7月11日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委班子成員蘭康杰、曹池、常建忠、彭柏青、李效敏，總會(huì)計(jì)師曹志剛，總工程師郝志亮，集團(tuán)各部室、中心主要負(fù)責(zé)人，萬(wàn)家寨引黃水務(wù)集團(tuán)、禹門(mén)口引黃水務(wù)集團(tuán)黨委班子成員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師，其他二級(jí)子、分公司和項(xiàng)目籌備組主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭康杰就確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作講話，黨委委員、副總經(jīng)理常建忠主持會(huì)議并通報(bào)集團(tuán)上半年總體經(jīng)營(yíng)情況。禹門(mén)口引黃水務(wù)集團(tuán)、水工局集團(tuán)、水務(wù)建投公司、裝備集團(tuán)、滹沱河公司分別圍繞本單位上半年經(jīng)營(yíng)整體情況、指標(biāo)完成情況、工作成效和經(jīng)驗(yàn)做法、存在的主要問(wèn)題及下一步措施作匯報(bào)交流。
會(huì)議指出，今年上半年，按照省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，整體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。集團(tuán)上下凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新，始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，在降成本、拓市場(chǎng)、增效益、求創(chuàng)新等方面攻堅(jiān)克難、持續(xù)發(fā)力，取得了較好成效。在下一階段工作中，既要珍惜來(lái)之不易的成績(jī)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、乘勢(shì)而上，又要清醒認(rèn)識(shí)到面臨的形勢(shì)和困難，認(rèn)真梳理分析、精準(zhǔn)查找存在不足和問(wèn)題根源，拿出切實(shí)可行、行之有效的方式方法，著力解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)一系列舉措，有力推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到省委、省政府對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的決策部署和具體要求上來(lái)，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。全體干部職工要堅(jiān)定信心、振奮精神，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，認(rèn)真對(duì)賬算賬，堅(jiān)決交賬銷(xiāo)賬，迎難而上，銳意進(jìn)取，奮力做好下半年工作，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，就做好下半年經(jīng)營(yíng)工作，要著力提升三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是在提升成本競(jìng)爭(zhēng)力方面持續(xù)發(fā)力。各單位要充分認(rèn)識(shí)和高度重視成本管控在經(jīng)營(yíng)工作中的重要性，尤其是各單位的“一把手”，要躬身入局、親力親為，做到整體謀劃，切實(shí)從本單位整體經(jīng)營(yíng)的視角，依托嚴(yán)格的全面預(yù)算管理，以年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為總綱，以現(xiàn)金流為核心，更加全面地分析并控制成本，建立起“橫向到邊、縱向到底”的成本管控責(zé)任體系，把責(zé)任真正落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各生產(chǎn)單元，實(shí)現(xiàn)全員全價(jià)值鏈的成本管控，切實(shí)做好降本增效工作。二是在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面持續(xù)發(fā)力。各單位要聚焦主業(yè)深耕市場(chǎng)，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。供水市場(chǎng)方面，精準(zhǔn)摸排用水需求，深挖現(xiàn)有覆蓋區(qū)域潛力；優(yōu)化資源配置，拓展增量空間，累積規(guī)模優(yōu)勢(shì)。施工市場(chǎng)方面，堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)思維，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)苦練內(nèi)功，全面提質(zhì)增效，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額。環(huán)保市場(chǎng)方面，緊抓政策機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，盡快補(bǔ)齊短板，著力培育集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是在提升科技競(jìng)爭(zhēng)力方面持續(xù)發(fā)力。要持續(xù)加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)、院校的合作互通，提升技術(shù)水平，形成自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、裝備等各業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展。
就進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨員干部要始終堅(jiān)持講廉潔守底線，特別是各部門(mén)、各單位“一把手”作為“關(guān)鍵少數(shù)”，必須把紀(jì)律規(guī)矩刻入骨髓、見(jiàn)諸行動(dòng)，要帶頭深學(xué)細(xì)悟《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，搞清楚黨的紀(jì)律規(guī)矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，在思想上劃出紅線、行為上明確界限，主動(dòng)把權(quán)力置于監(jiān)督之下，既管好自己，也管好班子、帶好隊(duì)伍，以紀(jì)律的剛性確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（文：劉嵐）
