8月11日，萬家寨水控集團召開省級骨干水網(wǎng)工程建設(shè)黨委專題會議，貫徹落實省委、省政府對省級骨干水網(wǎng)工程建設(shè)的部署安排，研究加快推進省級骨干水網(wǎng)工程如期建成達效有關(guān)工作。集團公司黨委書記、董事長蘭康杰出席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭建文主持會議，集團公司黨委班子成員曹池、常建忠、彭柏青，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，總工程師郝志亮，全面完工專家組組長，首席專家、資深專家，相關(guān)部室、中心及子公司主要負責人參加會議。
蘭康杰指出，省委、省政府對省級骨干水網(wǎng)工程建設(shè)高度重視并給予了極大支持，集團上下要堅決服從省委、省政府部署安排，發(fā)揚“功成不必在我、功成必定有我”的擔當精神，全面抓實各項措施的系統(tǒng)性、精準度，不講條件、不打折扣、不留退路，確保工程全面完工達效。
蘭康杰要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。充分認識加快推動省級骨干水網(wǎng)工程全面完工達效是省委、省政府交給萬家寨水控集團的一項重大政治任務；充分認識強化水安全保障是萬家寨水控集團最大的政治責任。當前，最核心、最關(guān)鍵的任務就是以過硬舉措加快推動工程完工達效，保證省委、省政府的決策部署如期落地。二是謀實舉措，強化管理。集團上下要以“時時放心不下”的責任感，強化組織保障、智庫支撐、資金保障，做好投資控制，資源向一線傾斜，將各項工作部署落到實處，確保工程全速推進。三是督導服務，跟蹤問效。要用好調(diào)度機制，及時分析研判風險隱患，做到問題“現(xiàn)場提報、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場部署”，確保工期可控、風險可防；實行攻堅“任期制”，與建設(shè)單位主要負責人及班子成員簽訂責任狀，確保關(guān)鍵崗位責任不卸、干勁不減；執(zhí)行容錯糾錯機制，堅持“三個區(qū)分開來”，激勵干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)，形成敢擔當、敢作為的良好氛圍。
蘭康杰強調(diào)，水利工程是百年大計，參建單位必須始終緊繃紅線意識，積極采取一系列有效措施，牢牢守住工程安全與質(zhì)量關(guān)。加強招投標、資金使用、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督審計，確保工程安全、資金安全、干部安全。
就貫徹落實好會議精神，郭建文強調(diào)，要強化責任擔當。進一步壓實主體責任，細化優(yōu)化施工組織、資源配置與安全保障措施，全力以赴保進度、保質(zhì)量、保安全。要加強協(xié)同配合。包聯(lián)領(lǐng)導、工作組、相關(guān)業(yè)務部門要靠前指揮、主動服務，在審批、技術(shù)、要素保障等方面提供強力支持，形成強大合力。要嚴控項目概算。嚴格執(zhí)行投資概算，加強資金使用的審核與監(jiān)管，精打細算，把每一分建設(shè)資金用好。
會上，黨委辦公室、黨委組織部、建設(shè)管理部分別匯報了集團公司省級骨干水網(wǎng)工程包聯(lián)領(lǐng)導調(diào)整安排、工程建設(shè)推進工作專班組建方案以及工程全面完工計劃等情況；工程參建單位代表作表態(tài)發(fā)言。
（文：劉嵐）
